隨著經濟和科技的不斷發展，家居行業不斷發展壯大，中國玻璃行業發展勢頭強盛，可是即便這樣，還是有不少玻璃企業因為經營不善而遭遇發展瓶頸，甚至曾經風光無限的領軍品牌也會有發展低谷的時候。這時候，玻璃十大品牌應該怎樣做才可在發展的瓶頸時期轉危為安，實現可持續發展，甚至打造出金牌加盟店呢?

　　要素一 品牌定位準

　　一個玻璃十大品牌的加盟店想要發展，成為金牌加盟店之一，首先要有好的產品品牌定位，明確企業自身的產品品牌價值，在同質化嚴重的玻璃行業市場中，只有精準的品牌定位才能更好地為企業捉住目標消費者，形成品牌的核心競爭力，打造出優秀的金牌加盟店。

　　要素二 產品質量優

　　玻璃十大品牌在利用廣告塑造自身的品牌形象的時候，還要重視產品質量和服務質量，才能長久地捉住消費者，贏得品牌知名度和美譽度，更好地塑造金牌加盟店的形象。

　　要素三 產品設計新

　　玻璃十大品牌想要更好地發展，單純靠傳統的產品是不行的，還要在產品的原有基礎上進行完善和創新，創造出有自己企業特色的產品，才可以引領潮流，吸引消費者的目光，更好地占領玻璃行業市場，成為金牌加盟店。

　　要素四 管理制度全

　　玻璃企業的可持續發展需要有完善的企業管理制度，管理制度既要系統化，也要人性化，進行精細化管理，才可以保證企業更好地發展，一方面，企業做到職責清晰，管理到位，責任與義務同在，另一方面，企業不斷完善監督和管理機制，保證生產、銷售、管理等各環節都全面到位。

　　隨著時代的發展，玻璃十大品牌想要更好地實現可持續發展，在危機中轉危為安，需要品牌定位準、產品質量優、產品設計新、管理制度全，才能使企業更好地發展壯大，打造出長盛不衰的金牌加盟店!