發布時間:2020年03月24日 出處:本站原創 (瀏覽次)
從現在行業營銷渠道看來,貌似哪里都能買櫥柜,哪里也可以賣櫥柜。單單從目前的渠道模式看來,當傳統賣場以雷霆萬鈞之勢急驟擴張之際,電商O2O模式冷不防戳中其發展“脊梁骨”,顯然使傳統賣場遭受不小影響。當電商平臺迅猛發展之際,移動互聯網平臺又亮劍出鞘,寒光逼人。好一陣子,櫥柜行業渠道模式的升級與轉變貌似“確實停不住”。
殊不知,就在我們為革新渠道模式歡呼雀躍,沉浸在渠道轉變所產生的利潤之中時,其發展缺點也日漸顯露。由于體驗對于引導購物而言,具有關鍵性作用。從傳統渠道購買櫥柜,用戶不但能夠眼見、觸碰,還能夠實時咨詢,各感官地知道產品情況。而電商等互聯網渠道,得意忘形地認為把脈住了時代發展的流行趨勢,實際上則是將用戶的實際體驗全面地剝削沒了。即便看到的,也僅僅是無法避免色差問題的產品照片,通常與“眼見為實”的效果天差地別。
因而,從實體店到電腦,再到手機,假如廠家升級的都僅僅是單方面的渠道,依然無法獲得長久的發展。反過來說,廠家應當逃離渠道的桎梏,以“思維”出奇致勝。比如,在互聯網已是趁勢的背景下,櫥柜廠家要想發展并非一心地學習電商平臺,模仿別的行業大走電商道路,而是務必去知道學習“電商思維”,或是說“互聯網思維”。為何體驗徹底丟失,缺乏安全感的情況下,依然有成千上萬的用戶樂意為其冒險?電商扼住用戶咽喉的就僅有一點——“低價格”。在這個低價格的身后,隱藏的則是電商平臺省“中間成本費用”的游戲,少了一層一層經銷商的分成,還有實體開店的巨額成本費用,產品才可在較低成本中以較低的價格直接面對用戶。因而“去中間化”則是櫥柜等傳統家居廠家所務必把握的真諦。
無論渠道怎樣變換,櫥柜廠家尋找“去中間化”的妙方,即便是傳統渠道也將大有作為;反過來,欠缺這個“思維”,即便踏入了電商互聯網平臺,也只可以算作踏入了高壓線,任何時候都有被“電死”的風險。此外,“互聯網思維”的另一特征便是勇于創新和突破,推陳出新是櫥柜廠家解決未來行業發展的真正方法。
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