目前，中國經濟已經進入“新常態”。電工企業獲取更多利潤尤為困難。然而，大環境如何變化，如何嚴格按照經濟規律辦事，仍然是企業保持正常經營的關鍵。具體來說，企業需要認識到成本效率和用戶體驗之間的關系以及人才和團隊的重要性。

　　依法辦事是企業管理的關鍵。

　　隨著移動互聯網時代的到來和國家經濟結構的調整，毫無疑問，無論是行業、企業還是個人，他們都處在一個多變的時代。新事物、新概念、新變化層出不窮，包括電工在內的許多家居建材企業不堪重負。由于管理戰略關系到企業的長遠發展，因此，在這個多變的時代，電工企業管理需要從經濟法出發，打好管理發展的關鍵。

　　認識成本、效率和經驗之間的關系

　　目前，電工企業應該看到，無論是互聯網還是傳統行業，最核心的競爭是用戶體驗。用戶體驗在很大程度上取決于成本和效率。在互聯網時代，成本比毛利率更重要，現金流比利潤更重要，核心是效率。事實上，如果電工企業擁有良好的用戶體驗，它們肯定不會成功。用戶體驗基于成本和效率。目前，一些電工企業忘記了成本和效率，總是強調良好的用戶體驗，認為有用戶可以賺錢，這嚴重違背了最基本的經濟常識。

　　闡明人才和團隊在企業中的重要性

　　除了正確處理成本效益和用戶體驗的關系之外，在這個多變的時代，電工企業不應該驚慌失措。對于電工企業的長遠發展，一個是團隊。人總是最重要的。每個人做生意都有不同的想法和目的。因此，人才和團隊對任何企業來說都是最重要的。事實上，經濟鐵律從未改變。無論未來社會如何發展，互聯網如何發展，新的商業模式和概念如何出現，電工企業都應該相信一件事:到目前為止，沒有任何人、任何公司和任何國家能夠違反經濟的基本規律。