但在充滿誘惑的價格背后，往往存在著質量參差、服務大打折扣等各種問題，成為防水材料企業的消費痛點。

　　區別于一般的價格戰，防水材料企業在年末促銷中，也應更重視消費者的體驗質量。從促銷內容的設置上，防水材料企業可以帶給消費者更多靈活的配套實惠。比如，以系列組合的形式包裝爆款，以“特供款”形式給消費者更透明實惠的價格。同時，防水材料企業還可以推出“買防水材料代金券”的優惠方式，充實產品附加值，又便于消費者自主搭配選擇，滿足不同的消費需求。

　　假如說，品牌運作的本質是不斷地積累勢能的過程，那么降價的促銷正是在削減這樣的勢能。從短期效應來看，促銷的確提高了品牌曝光率，增加單量;然而從長期效應而言，促銷只是一種誘惑，消費者真正需要的是持續的良好體驗。所以促銷只是前菜，體驗才是主食!

　　防水材料企業不僅在讓利促銷上需要加強力度，更需要在促銷過程中針對消費者的消費痛點，在客戶體驗方面做足功夫。企業需在產品研發、門店展示、終端體驗、設計安裝、售后服務等方方面面，始終堅持以用戶體驗為中心，一切以消費者滿意為最高目標，致力為消費者帶來健康、環保的家居環境。

　　在產品體驗這一環節，也決定了防水材料企業是否能夠達到理想發展目標。在發展中，企業將銷售前、中后端全面貫穿、無縫對接，打破防水材料行業同質化、不環保的行業困局，挑戰行業零錯率標桿。強大的信息體系，高度的生產智能化，只有將先進的技術和理念不斷引入，市場內的促銷戰才能從本質上突破低價格造就企業惡性循環的怪圈。

　　防水材料企業年底促銷勢在必行，但如果僅僅依靠低價吸引消費者，于己與市都會造成惡性影響。在這場促銷大戰中，防水材料企業該如何決定發展方向，將是其未來是否能夠最大化占領市場的關鍵因素。