現階段，空調行業市場競爭激烈早已變成不爭的客觀事實，許多 廠家在內外壓力激增的市場上，逐漸陷入較為尷尬的發展境地之中。在行業洗牌加重的市場上，也為空調廠家的發展增加了許多阻力。近些年，整體家居行業中宣布破產現象頻出，在這樣的情況下，空調廠家又該怎樣避開經營風險?

　　行業洗牌加重，廠家發展遭遇更大風險

　　近些年，家居行業中廠家由于資金鏈斷而宣布破產的消息早已已不是啥新鮮事兒。整體家居行業的發展形勢都談不上樂觀，行業競爭的加重促使行業適者生存的趨勢更加顯著。接迥而至的洗牌浪潮對整體行業的長期而言是健康有利的，空調廠家要想不被市場淘汰，就得學好規避各種各樣風險，不然便是“一失足成千古恨”。

　　在競爭更為激烈的空調市場上，資金問題也慢慢成為現階段廠家發展的重中之重。因而，空調廠家要發展，提升廠家的競爭能力，第一步便要避開資金鏈斷的風險，這是廠家發展的“血液和命脈”。在資金問題上，逐漸增多的空調廠家逐漸有新的動向，不管兼并亦或是重組，都需結合本身具體情況。

　　空調廠家營銷方式需創新，多元發展是關鍵

　　近些年，營銷方式逐漸備受空調廠家的留意。誠然，在競爭形勢更加嚴峻的空調市場上，空調廠家要想得到長期發展，除開在產品上努力之外，在營銷技巧上也需增強創新?？墒菭I銷方式的創新就代表著風險的存有，因而，空調廠家在新營銷方式的引進上，還需慎重對待營銷方式中的各種風險，及時避開各種各樣營銷風險。

　　現階段，空調廠家的經營風險持續增加，廠家分散經營風險顯得尤為重要。對于空調廠家的發展而言，這個理論同樣適用，多元化經營可以在現有的產品和市場之外開拓新的產品，利用產品與本身已有的技術、市場、生產等方面有相關因素，提升成功的幾率，降低難度和風險。如此，不僅有效的分散了發展的風險，也為空調廠家的發展帶來了新的機遇。

　　因而，在經營風險持續增加的大背景下，空調廠家避免風險還需從本身下手。只有多方面開啟市場，不走單一化的路線，如此才可以分散風險。只有持續順從市場做出調節，空調廠家的發展才可以長期。