發布時間:2020年02月24日 出處:本站原創 (瀏覽次)
許多 理論覺得,門業企業要融入網絡時代,便要在傳統化渠道與電商平臺中間根據線上線下的產品結合,打造出“O2O“的營銷方式。O2O雖然是勢在必行,但電商與實體并不是競爭對立的相互關系,大量的是相互依存互利共贏,門業企業唯有把二者極致結合和利用才最具競爭優勢。
走電商道路,門業企業線上線下皆不可缺
O2O,在最初代表著的是傳統化企業的互聯網化,但經探討后進行了調節,解讀變為兩個關鍵核心,一是傳統化企業的互聯網化,二是互聯網企業的實體經濟化。它是一種雙向的相互關系,假如O2O中間的那個2是個紐帶,斷無法唯有人從東邊過橋,卻沒有人從西邊過橋。
因此線上與線下的連結,并不會是單邊的,傳統化企業有危機,互聯網企業同樣有。假如O2O僅僅是促進了許多線下企業邁向線上,而線上企業則我自巋然不動,這一個結果難稱合理。但實際意義上中國的O2O實現途徑,便是這么走的,即線下的抓緊上來吧,線上資源比較豐富,價格低量又足,我們就在這兒,歡迎你們。
線上線下不用競爭兩者相互促進
門業企業也或者大部分沉浸在這種“往線上走“的想法中。實際上沒必要這樣的,門業行業當下最關鍵的成交平臺還在線下,在傳統化渠道之中。
從長期來說,針對門業這種大宗高價值的家居商品,只靠線上銷售是無法獲得非常好的業績的,歸因于消費者不僅有無法具體體驗的難題,還有售后服務不合格的擔憂,它務必借助實體店當作依托,出現問題時有追朔的地方。
要做到“兩手“一起抓門業企業需內部互聯網化
因此就算電商O2O道路艱苦難行,但也決不能是各自為戰,在邁向線上的歷程中,真正有實力的門業企業必定可以享有到大量便捷。這就代表著門業企業要第一步做好內部工作,例如將傳統模式變成互聯網化,把產品在受限空間的展示,變成無限空間的展示和推廣,從而形成網絡上的銷售,加以日趨完善的物流系統支持,更好的為消費者創建便捷和更好的服務,為以后真正邁向O2O打牢基礎。
總而言之,門業企業走電商道路,務必先對電商有充分的了解,了解“O2O“的核心,而并非簡單地從線下變成線上。唯有這樣,才可以在電商大道上,一路向上!
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