當前，行業競爭更加激烈，逐漸增多的熱水器廠家準備將創新當作自身發展的新動力。當然，在一連串內外要素的干擾下，整體行業的發展動向都變得相對不景氣，廠家肯定也遭受很大的干擾。針對熱水器廠家而言，在行業競爭更加激烈的市場上，廠家可以從哪一方面來以謀長久發展呢?

　　熱水器廠家發展需順從時代趨勢開展

　　放眼如今市場，熱水器廠家經營理念持續發生著轉變，從起初的以生產為中心，到以產品為中心，到之后以銷售為中心，再到以營銷為中心。這現實地體現了廠家對市場銷售的看重，而當前，熱水器廠家的經營理念也對發展產生很大干擾。

　　在歷經很多消費需求調查和用戶反饋搜集后，以“工匠之心”從一個又一個消費群體的“痛點”處理問題，沖破熱水器行業經營理念同質化是發展的關鍵。因而，熱水器廠家務必把握住新時代下購買者需求的差異化動向，發動一場走向未來、面向用戶需求為主的產品和解決方法創新改革。而在這之前，熱水器廠家至關重要的是務必看清自身的缺陷所在。

　　熱水器廠家需提升與外國品牌的競爭力

　　因為中國大部分熱水器廠家經營規模小，當地品牌沒有能力開展大規模宣傳廣告，知名度很難提升，一些代理商利欲熏心的短時間經營理念也對廠家產生了危害。此外，高品質產品欠缺、低質量產品供應過剩的狀況對當地熱水器廠家極其不利。

　　與國外優秀的熱水器品牌對比，中國本土品牌在經濟實力、產品品質、研發水平、管控基礎、市場銷售方式能力等方面都還有很多的差距。另外，當前當地熱水器廠家在品牌策略上存有急功近利行為，產品的策略限于產品銷售階段。這一狀況產生當地廠家可以叫得響的品牌寥寥無幾，而國外優質市場中也基本上看不見中國熱水器品牌的座席。

　　熱水器廠家需多方位開展品牌建設

　　熱水器廠家務必在開展品牌建設與宣傳時，就培養廠家憂患意識，并建立一連串品牌危機解決對策。

　　首先，熱水器廠家務必制訂一套健全的發展戰略，從廠家全局性考慮，以長期發展為目的，以此確定發展趨向、資源分配等。

　　其次，熱水器廠家務必塑造全員公關和全員營銷理念和競爭意識，提升員工對品牌危機的認知和了解，產生相應的心理預防能力，才不致于在危機發生時變得不知所措。

　　再次，熱水器廠家需增加打假強度，不可以讓自身的品牌變為別人假冒的“保護傘”，假冒偽劣商品“橫行”不但不益于自身產品的銷售，也對品牌的影響力產生了無法挽回的危害。

　　最后，熱水器廠家還需要做到合理的品牌延伸，當運用成功品牌來推廣新品時，務必重視品牌延伸的合理性和統一性，產品和品牌要適度分開。

　　身為一個傳統家居產業，熱水器行業在中國早已發展了很多年，如今，整體行業早已進入了品牌競爭的新時代，在這種情況下，熱水器廠家也務必要緊跟動向提升品牌實力，唯有多方位開展品牌建設，廠家才可以在品牌為王的新時代里獲得更多機遇。