在群狼環伺的競爭環境中，傳統渠道并沒有屈服，而是變得頑強。在這樣一個競爭環境中，期望傳統渠道逆勢崛起不是一種理性的態度。筆者認為，只有讓品牌深入人心才是解決問題的方法。

　　與相對成熟的行業相比，生態板行業整體營銷水平還有很大的提升空間。行業的低營銷水平與行業集中度有關。生態板行業是一個難以大規模經營的行業。由于幾年的發展，規模水平一度提高，但現在由于定制家居的普及，規模水平實際上是落后的。

　　然而，即使在這個難以大規模運營的行業，品牌仍然是銷售之王，也是擺脫困境的唯一途徑。不幸的是，這個行業的許多參與者沒有認識到這個普遍的事實。他們總是利用生態板行業的個性來否定共性，從而使行業的整體運營水平處于起伏不定的狀態。

　　所謂的品牌包括兩個要素:知名度和美譽度。

　　要讓品牌在市場上擁有自己的聲譽:質量、設計水平、設計風格、品牌在社會中的地位、售后服務、價格統一、恰當的價格定位、銷售環境、銷售人員素質、公共關系形象的建立和維護，所有這些都不能有任何失誤和短板。

　　這對生態板企業的各級員工，尤其是負責人有哪些巨大的挑戰?我們必須承認，生態板行業不是知識密集型行業，各級員工的基本文化素質還有很大的提高空間。此外，與生產、管理和營銷相關的專業素質還有很大的提高空間。

　　成功的企業都是一樣的，所有這些過程都已到位。失敗的企業有他們自己的不同:要么這個鏈接出了問題，要么那個鏈接出了問題，最糟糕的結果是系統崩潰、混亂和關閉。

　　一個品牌能否給消費者安全感和榮譽感是生態板能否暢銷的最關鍵因素。至少在目前的中國，消費者并不缺錢，市場也不缺需求，但消費者需要一個理由:我為什么要買你的生態板?最重要的是，我可以不假思索地想到你的品牌。你的品牌能滿足我所有的小想法。消費者也不想被商店里的各種產品弄糊涂。消費者既懶惰又簡單。

　　生態板企業的品牌經營是否達到了給消費者安全感和榮譽感的狀態?你的品牌是不是至少讓一些消費者不假思索地直接選擇的“it”?