發布時間:2020年02月27日 出處:本站原創 (瀏覽次)
家裝行業結合腳步慢慢加速,身為傳統鎖具行業,長期以來都是以“做專做強”觀念引領主流的,可是,近些年,好多廠家跳進了多元化發展圈,開始玩起了“跨界經營”,亦開發了諸多“平臺”,甚至是線上線下同時進行。手足無措中,好多鎖具廠家多會忘掉慢下來思索是不是真的合適自身!
鎖具行業“多元化”引誘多
如今,鎖具廠家為了更好地適應鎖具市場,產品多元化、款式多元化、功能多元化變為新的發展方向,市場產品種類復雜多變,顧客挑選空間增加的另外,競爭壓力同樣是日益增加。到相應階段,某些鎖具廠家會察覺純粹走產品多元化路線早已不可以支撐,便競相開發多元化經營渠道。單一的門店發展缺點讓鎖具電商一度變為行業熱門詞匯。
近些年,伴隨行業洗牌加重,好多鎖具廠家將多元化戰略布置已拓寬至產業鏈環節,競相將觸角遍布其余建材行業,這般跨界經營宛然變為一道亮麗風景線。說不定這能夠視作一種廠家擴張,利用開拓不一樣市場增加廠家的品牌優勢,得到產業轉型升級。當然也并不排除,一部分廠家期望利用這種方法來分散市場風險,解決危機。殊不知,跨界經營是不是真這般赤裸裸的美好?
鎖具廠家跨界防止“一頭熱”
多元化發展的確是時下大勢所趨,有業內人士認為,其實好多廠家的多元化戰略是不得已而為之,分銷模式、市場競爭的激烈、廠家家的過分自信都將會讓廠家貿然去做多元化。對于鎖具廠家來說,多元化發展并不意味著只有跨界經營一條路,每個行業都有自身內在發展規律,跨度越大,風險越大,盲目跟風、擴張難免會出現“水土不服”現象。
鎖具廠家期望利用跨界經營完成多元化發展,將會會在這一歷程中撞得遍體鱗傷,歸因于外行廠家對市場的了解大大不足以完成跨界經營,無論是在產品潮流趨勢和消費者心理掌握上,或是新產品研發和渠道建設等層面都有十分的難度;另外,某些鎖具廠家資金和能力本身不可以支撐其跨界經營,自身實力判斷誤差和投入力度掌握失誤等都將會讓廠家走下坡??偟脕碚f,鎖具廠家跨界經營將會終將歸因于不熟悉,造成其在所跨行業大敗。因此,跨界經營不一定能真實達到減少廠家市場風險的目的,假如不可以產生獲利便會增加廠家的虧損風險。
多元化發展是對一個廠家綜合實力的考核
多元化發展是對一個廠家綜合實力的考核,一個廠家只有在做精做強的基礎上才能真正走好多元化路線,企圖利用跨界經營來解決風險的鎖具廠家,需要有全面深刻的自我認識。
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