“品類，是商業界的物種!”這樣的概念定義是很精準的，德國鱷魚彩妝漆就是一個涂料行業的新物種，一個迎合了時代家居裝飾消費潮流的新物種，也只有這樣的新物種，才有強大的市場生存力和競爭力。涂料品類的跨界探尋，就是要到行業外尋找可移植可嫁接的變種元素：同樣是電視，互聯網企業樂視就為這個傳統行業進行了跨界式的變種創新;同樣是手表，蘋果iWatch就用技術創新顛覆了人們對傳統計時配飾工具的認知，創造了一個表業的新品類;同樣是地板，書香門地的美學地板便樹立起了一面文化家居品類新旗幟。

　　做市場就像是在割稻子，如果說品牌是一把鐮刀，那么涂料品類就是鐮刀的刀鋒。無鋒的鐮刀只能是望稻興嘆。

　　涂料品類的這種刀鋒作用在于其貼合消費者需求的產品區隔性。任何品牌，之所以在消費者心中占有一席之地，就在于其與眾不同地迎合了消費者的需求喜好。

　　“涂料品類第一，品牌第二”，就是取決于涂料品類對于品牌的這種先決性價值，涂料品類的開創，可以讓你獨享一個市場，可以幫你節省傳播費用，甚至可以形成一層天然性的競爭保護屏障，可以說是益處多多。

　　對于涂料品類創新的認知，我們還需要注意以下三點：

　　1.涂料品類首先是一個“類”，既然是“類”，就有橫豎界限，就有識別標識。

　　對于涂料品類來說，作為“類”，其有兩個顯著的特征：一個是其區隔性，一個是其標識性。首先，涂料品類就是一種區隔策略，而且是一種決裂式的差異化區隔，正因為與其他市場競品有著本質性、根本性的不同，才形成了一個“類”。同時，作為一種“類”，就像一個人，就要有名有姓，就要有自己的特征、有自己的個性，也就是要有“類”的獨特識別標識。

　　2.涂料品類就是在市場細分，是在一個大市場中樹立自己的小山頭。

　　從市場的角度講，涂料品類是在對市場做進一步的細分，或者說是在創造新市場的同時，讓市場更加豐富化，涂料品類的開創，為企業在一個大市場中樹立了自己的小山頭，在這個小山頭上，企業有了自己的自足之地。同時，以這個小山頭為基地，可以不斷蠶食山外市場，最終，小山頭也會由小變大，開創一個市場高峰。

　　3.涂料品類是一個群體，而不是一個個體，你可以成為一個涂料品類開創者，通過涂料品類開創鑄就第一品牌。

　　涂料品類，由于具有獨一無二的競爭優勢，所以對于涂料品類開創者來說，就具備了一種先天性的引領力量，可以成為市場的領導者。同時，一個涂料品類的成功，必然會引來很多市場追隨者，這些市場追隨者會與涂料品類開創者一起把市場做大，紅花還需綠葉配，一個有競爭的市場才是一個良性的市場，涂料品類最終會成為一個品牌群體，而涂料品類開創者所需要做的，就是保持自己因開創而得來的持續性品牌引領力量，做第一品牌。

　　綜上所述，這是一個需要創新的時代，跨界創新、跨界探尋一個屬于你的市場新物種，你便能獲得一片市場發展的大藍海，你的藍海，你領跑。