日益激烈的市場競爭無疑給陽光房企業的發展帶來了困難。陽光房企業在保證產品質量的前提下，對如何更好地銷售產品的營銷模式和渠道的選擇提出了更高的要求。

　　隨著市場競爭的加劇和消費者消費觀念的日益理性，許多陽光房企業已經從過去簡單的產品、價格和店鋪布局的“表面”競爭，深入到營銷觀念和整體市場宣傳的競爭中。

　　陽光房企業產品同質化越來越嚴重，在企業不斷擴大市場的同時，宣傳和銷售成本也在逐步上升。由于人力和財力的有限，企業越來越重視如何選擇有效、經濟的渠道模式，以最小的投入有效地拓展市場，實現最大的產出。

　　關于是否進入大型賣場存在爭議

　　業內人士認為，陽光房行業的發展相對較晚，除了傳統的經銷商渠道，陽光房行業也有一些關于賣場選擇的爭論。對于大型賣場是否應該落戶的問題，不同的企業規模也有不同的觀點。實質問題是陽光房行業的渠道建設與家電行業不一樣，已經形成了相對成熟的模式，大型賣場的壟斷地位決定了制造商只有落戶才能獲得市場份額。然而，陽光房行業的渠道還沒有達到這樣的壟斷地位，因此，對于是否有必要進入大型賣場，業界存在爭議。

　　傳統渠道建設方法不同

　　此外，在傳統渠道的建設中，不同的方法也是不同的。一些陽光房企業在經過一段時間的調查后，選擇廣泛撒網，培養新的代理商，淘汰劣等企業。這種選擇方法可能會在沙中淘出真金，但也可能導致過高的成本，并在消費者心目中給品牌形象留下不好的印象。越來越多的陽光房企業可能會選擇在一些成熟的代理商中進行合并和選擇，并使用其他品牌渠道供自己使用。這是一種更加方便、省力和聰明的方法，但同時，企業也應該對經銷商的忠誠度有所懷疑。

　　然而，為了在激烈的市場競爭環境中脫穎而出，陽光房企業必須根據自身特點選擇最合適的渠道建設方式。鞏固現有渠道還是探索新渠道是企業的發展戰略之一。