目前，國內家居產業市場已接近飽和，飲水機企業難以前進。隨著新興產業崛起周期的逐漸縮短，每一種商業模式和營銷方法都可能被即時復制。因此，如何在僵化的營銷模式中保持核心優勢，讓企業成功“突破”，成為飲水機企業競相實現的目標。

　　產品的新附加值增加飲水機企業的競爭籌碼

　　市場競爭越來越白熱化，每個行業都容易陷入產品同質化的競爭，差異化也越來越難找到。如果同一個產品仍然從它的功能開始，盡管有機會，它仍然是相對困難的。因為在消費者眼中，同一產品的功能大致相同，盡管飲水機企業可以分辨出各種不同。然而，如果我們不僅僅考慮產品本身，每個人都有不同程度的心理需求。與心理愉悅和滿足相比，消費者對功能的需求仍然是最原始的需求。

　　消費者消費具有更高最終目標的產品。如果企業掌握了高層的心理需求，他們可以給產品更多的附加值。消費者通過心理依賴產生的情感難以評估，從而使企業避免功能戰和價格戰。因此，創造新產品價值是飲水機企業贏得營銷突破的重要策略。

　　迎合多元化消費需求，拓展企業發展空間

　　當現有產品領域難以突破時，飲水機企業可以選擇關注特定消費群體的多樣化需求，并通過移花接木的策略獲得更多的產品市場空間。只有這樣，“突圍”才能在市場營銷中變得更具爆炸性，“突圍”通過移花接木，給市場營銷領域留下了很大的想象空間。

　　飲水機企業必須努力提高附加值，才能獲得高額利潤，因為附加值會使消費者重新估價。在產品開發中，融入一些新的延伸價值和附加價值會產生意想不到的效果，這也可以幫助飲水機企業擺脫現有的激烈競爭，找到新的市場。

　　一般來說，飲水機企業要想在激烈的市場競爭中處于領先地位，就必須始終把創新放在首位，因為只有通過創新，企業才能在日益激烈的市場競爭中創造新的價值，實現更大的發展。